☆ 1980チベット偵査雑記(1) ――――――――― 2008/06/02
by リー将軍さん(70才男性)
私は1980年代の初期にチベットに入ったが、べつに行きたくて行ったわけ
ではない。ボスの命令であったから行っただけである。‥‥‥行きたくなかっ
たが‥‥‥仕事ならばしようがオマヘン‥‥‥。
チベットは、文化大革命時の実権派の追放・下放政策から、顕著になりだした
漢人のチベットへの移民現象。ーーー特に1559年にインドへ亡命したダラ
イラマ14世らの復権を願い続けられていたゲリラ活動が、
74〜75年に完全に鎮圧され、事実上チベット独立が粉砕され、チベット領
内が沈静化してからは、その移民政策はより強められた。
この、チベット漢化政策の成否の視察であった。
今と違い、当時の貧乏国中国が、外国人をチベットに入れて歓迎するは、観光
収入を得る旅行者だけである。少しでも外貨を稼がねばならない。だからこの
旅行客の受け入れはもう80年代から始まっていた。
だが、各国の役人や報道機関を入れるはまだ国連の人権騒ぎの元となることか
ら中国は嫌がっていた。
だからボスは、‥‥‥外務省情報による役人のラサ入りでは、官製許可の限定
取材しかできないから、本当の情報が入らんから「お前らイケや!」である。
外務省情報を全然信用しないボスのこと、自分で大金をはたいて調べる気持に
なったのであろう‥‥‥。
その旅行の動機づくりに、日本企業の中国市場、それもチベットも含むとか?
チベット特産品の日本輸入の可能性視察とかの、どうでもええ理由をくっつけ
てシナ側のゼニ欲しさの根性につけ込んで許可を取ったのであろう。
だが、なぜチベットの漢化政策の成功・失敗を知りたいのか?その理由がよう
分からんかった――――。
天津から上海までの沿海地方への日本製品の売り込みにもっと精を出さねばな
らないのに、、沿岸そこのけで内陸部も内陸部、世界の屋根ウラのチベット高
原に行かねばならんのか??
ーーーその意味がちーとも分からんかった。だが、もともとこのボスはよう分
からんところが多い御仁ですから仕方おまへん・・・それに、年齢と役職に不
相応な高いゼセいただいとるから、行け!とゆうとこで命の交換さえなければ
行くよりしようがおまへん。
まあ、このボスの背後を思えば‥‥「ま〜その〜」様あたりが指令元と推察は
できるが、、ボスが「俺ひとりの考えや」とゆうから、話はそうせなアカンわ
なあ〜〜。
親分のそのまた親分は、目から鼻に抜ける政治勘の大天才でした・・チベット
にもその眼力は届いていたのであろうや? 先生が常に仰っておられた「他人
の気づかいところに常に目を配れ!」との言葉どおり、
他の政治家の注意が届いていないこの辺境屋根ウラに、この闇将軍の目はいっ
ていたのであろうと今では思う・・。
今から思えば、元「日経連副会長・アラビア石油社長・通産省事務次官」のK
氏=日本列島改造論の政策立案者)や「ロッキード謀略論」のもう一人の評論
家K氏の言うが如く、
オーストラリアでのウラン開発が、米国ユダヤ資本の逆鱗に触れロッキードで
嵌められた角さん・・まだまだ決してウランを諦めておらず、チベットのウラ
ンを狙っていたのかも‥‥まさか!?とは思うが、天才角さんのこと、しぶと
き角さん、ーーーその本音は分かりゃしませんわーーー
だが、この天才とその側近のマンマンの下でいつもコキ使われる八丁掘りの下
役同心がおるとうゆうことです。転んでもタダで起きない先生だから・・・。
1976年に東京でも旗揚げされた、ダライラマ法王日本代表部事務所の「チ
ベット亡命政府日本代表機関」と、なにか支援のポーズのかたちで選挙宣伝に
利用の魂胆なのか?ーーー政治宣伝でも大天才の御人ですからね。
それとも中共政府へ駆け引き恫喝の材料、のためのチベット調査なのか?とに
かく高度な政治判断は、私のようなペイには窺いしれない・・・だから、あく
までボスの考えでチベットに行かされたとゆうことにしときます。
ーーー昨今のチベットとオリンピック、いい機会なので昔話――――。
この視察旅行は、我々の事務所の本業とは関係がないから、事務所の経費では
落とせない、、ボスがポケットマネー(金主元は別にいるかも分からんが?)の
大金をはたいた。大金とゆうても、日本と物価が違うから50万円ほどであっ
たが。
とにかく高給取りの人件費を、タダで、危険手当なしでコキ使えるとゆうのは
何よりの利点やわなあ〜。
= つづく =
┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
▽
転載元:せいろん談話室:
http://ez.st37.arena.ne.jp/cgi-bin/danwa/top_display.cgi
┌―――――――――――――――――――――――――――――――――┘
└→ 感想や激励をよろしくお願いいたします。
|